スタッフインタビュー（ディレクター・城川英昭）
歯科系国家資格を取得後、どうしてもエンタメ業界への興味を押さえきれず異業種へ飛び込む。数年で大手エンタメ企業にて４店舗を統括するマネージャーへ上り詰める。その後、飲食店を開業、人気店舗のオーナーとなるが、モバイル業界の可能性に魅せられ単身上京。
上京のきっかけとなったのが、原田翔太氏との運命的な出会い。
原田氏よりモバイル業界の深い知識を得て、業界経験１年目にして、月間ＰＶ１００万を超えるサイト群を、一人で作り上げた。
豊富な職業経験と独特の鋭い観点から、モバイルメディア群を構築する中で、携帯サイトの集客ノウハウを習得。携帯検索エンジンで上位表示するノウハウを活用し、激戦キーワードで長期にわたり上位をキープし続ける。インターネットの本質を捉えながらも、リアルビジネスの感覚を持つバランスの良い視点で、新しいモバイルメディアの可能性を引き出す、国内でも数少ないモバイルＳＥＯ対策のプロフェッショナル。
Q1:ＵＬＪのディレクターとして一番印象に残っている仕事はなんですか？
これまで携わってきた、すべてのプロジェクトですね。私の場合は、入社当初より新しい部門の立ち上げを任されました。
部門としてのクレド、自社媒体の方向性、目指すべきクリエイティブ...。０から創り上げる事の「楽しさ」「難しさ」を、考え学ぶ機会を与えてもらいました。
また、複数法人の共同プロジェクトの中核に立たせてもらいました。１つのサービスを立ち上げるまでのフローや、いくつもの法人が携わることでの相乗効果、プロジェクトをまとめる難しさ。普通のディレクターでは見ることが出来ない部分を、裏側からすべて俯瞰することができました。
Q2:これまでの仕事の中で、あれは焦った！結構ピンチ！など実はあの時大変だったが今では良き思い出・・・なことはありますか？
入社後、１年で頑張りが評価され。なんと突然のビジネス書の著者デビューを実現！
弊社社長と共著で、ビジネス書の執筆をさせて頂きました。
そのとき、「１０日後が原稿締め切りだから♪」と言われたときが、ピンチでした（笑）社長と２人、ホテルに缶詰になって原稿を仕上げた日々は、今では楽しい思い出ですね。
これ以外にも、突然の納期に焦ったり、大変な場面はいくつもあったのですが、やり遂げた後の達成感と満足感が強すぎて、あまり後から考えて「大変だった。」という記憶がありませんね。
Q3. ところで。ＵＬＪ入社第1日目、社内にはじめて入ったときの印象を覚えていたら教えてください。
新オフィス移転のタイミングで入社をしたので、"引越し"でしょうか（笑）デスクを配置したり、新しい備品を注文したりする中で、「あぁ、こんな細かい部分まで、社員に気を遣ってくれるんだぁ。」という印象を、今でも憶えています。
Q4. 新しい方が入社してきたら、城川さんはその方にどのようにお近づきになりますか？いつものパターンを教えてください。
うーん、そうですねぇ……。
仕事終わりにご飯に誘って、酒をガブガブ飲ませて、本音を聞きだす。
これが基本ですね。
……というのは、冗談ですが（笑）、新しく入社してきた方も、その瞬感から仲間だと思っています。
だから、始めは仕事の話はあまりしないと思います。
もちろん聞かれれば答えますが、それよりもっと広い視野での、考え方であったり方向性、指向性を共有できるような話をしていきますね。その中で、「こんな事がやってみたい！」という新しい発想が生まれたり、少し自分の事を知ってもらえればいいかな、と考えています。
Q5. 今、ＵＬＪには城川さんに加えどんなディレクターが必要でしょう？
「聞く」「考える」「行動する」この３つを持っているディレクターが、必要だと思います。「聞く」は、仲間であったりクライアント、ユーザーの声をしっかりと聞き、一度自分の中に落とし込むことが出来るチカラ。
「考える」は、聞いた上で自分の視点から考えて生み出す、というチカラ。一番難しくも、楽しいことでもありますね。
そして「行動する」チカラ。どれか一つでも欠けてしまうと、ＵＬＪのディレクターとしては失格です。
Q6. ＵＬＪに応募しようかな…と考え中の方に、背中をドンッと押すようなコメントをお願いします！
ＵＬＪが求めているのは、会社の歯車ではありません。労働としてしか仕事に取り組めない人は、はっきり言って必要ありません。自由な環境で、広い視点を持って、仲間と共に向上していきたい、と考えている人に、是非来て欲しいと思っています。ＵＬＪは、あなたの"情熱"を待っています。
出社 with タリーズコーヒー＆クリエイティブワークその１
オフィスの目の前徒歩１０秒のところにあるタリーズコーヒーでお気入りの「ラテ」を注文し、出社。
気つけの一杯を入れて、仕事モードにスイッチオン！
前日の仕事の精査をして、今日中に片づけなければいけないタスクを「ToDoリスト」化。
午前中はクリエイティブワークを中心に行う。
お昼休み！
お昼は、充実の新宿御苑うまいもの探し！お昼休みの時間は個人の裁量に任せされているので、通常一番混雑する１２時の時間帯を避けてとることが多い。
今日は、新宿御苑の「ラ・ボエム」でパスタランチとちょっと気取ってみました。笑
練りこんできた企画を客先でプレゼン！
午後はランチの足で客先へ。依頼されていたマーケティング戦略とウェブサイトリニューアルの件でプレ ゼン。お客さんの予算内で最高のパフォーマンスが出る企画を提案。
新サービスのブレストミーティングに参加。
帰社後、社内のブレスト会議。新サービスのアイデアを出し合う。
ULJの企画はマーケティング会社らしく「結果フォーカス思考」。もっとも本質的で、もっとも望む結果に最短距離でたどり着けるシンプルで洗練された形が見えるまでとことん議論しあいます。
クリエイティブワークタイムその２：動画編集
ULJのディレクターは画像、音楽、動画、マーケティング、コピーライティングなど、全ての領域を横断きるクリエイティブスキルが求められます。今日は覚えたばかりのテクニックを使って、プロモーション用の動画を作成しました。手順などは、新しいことを社内マニュアルにまとめておきます。
こうすることによって他のスタッフにとっても活用できる「集合知」になるのです。
帰宅＆映画鑑賞
本日の作業内容や、気づき、社長への確認事項などを記入して社内メーリングリストに送信！
今日は帰ったら借りておいた映画を見るのだ～！
心地よい疲れを感じながら、「お疲れ様でした！」
社長より：「城川英昭」というディレクター
城川さんは、２００７年の春から一緒に仕事をしています。彼のすごいところはそのバイタリティと、吸収力。実は彼はＵＬＪで仕事を始めた当初業界未経験でした。（前職は飲食関連！）そこからわずか１年で、今では当社のモバイル事業を指揮する敏腕ディレクターとして辣腕を振るって頂いています。
モバイル関連の仕事をするときは私の右腕として全ての場面で活躍してもらっています。その泥臭い取り組みと、実直な努力を評価して２００８年秋には共著で書籍を出版することになりました。事務所開設当時から一緒に仕事をして、オフィスの床で寝泊まりしながらウェブマーケティングの未来について語り合ったことは今でも良い思い出です。
