2009/03/23 先見性・先行性で参入障壁を構築する。
- 2009/03/23 先見性・先行性で参入障壁を構築する。
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-自分を変える。世界が変わる。原田翔太のココだけの話。-
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■ 本日のココだけの話。
先見性・先行性で参入障壁を構築する。
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こんにちは、原田翔太です。
先週末、３９度の熱を出して倒れてしまいました。
久し振りに寝込んで、色々考え事ができ
ある意味有意義な時間になりました。笑
さて、今週末は待ちに待った（！？）
モバイル集客セミナーです。
なぜ今、このタイミングで、
モバイル集客についてのセミナーを行うのか？
これについて、お話したいと思います。
今ほとんどの人、それこそ９０％以上の人が
モバイルサイト運営に手をつけていないと思います。
ウェブ上で有名なマーケターやネット系のリーダーたちも、
モバイルについての知識や実践が皆無というところが本音でしょう。
だからこそ、モバイルに手をつけておく余地があるわけです。
ＰＣでの勝ち組は、どのようにして勝ち組になったのか？
著名なＳＥＯの達人たちや、検索エンジンマーケティングで
ウェブビジネスの覇者になった大半の人たちが、
多くの人たちがその可能性に気がつく前に先んじて
取り組みをしていたというところにあります。
私が以前、「爆走マニュアル」という携帯アフィリエイトの
ノウハウをまとめた電子書籍教材を販売していたころも、
その当時に可能性を感じて飛び込んできた人の中から、
月収で１００万、２００万を稼ぐ人がたくさん生まれてきました。
＊確認している中で最高は月次８００万のアフィリエイト報酬を
稼いでいる人がいます。（驚！）
先んじることばかりが、すべてではありませんが、
ネット戦略の大原則は、先行参入です。
先行参入し、正解ルートを確認したら、ひたすらその作業の
再生産を繰り返す。
単純作業ベースでひたすら繰り返していく作業が、
次の１年、２年後に「参入障壁」として、他の人たちと圧倒的な差を生みます。
単発でドカンと稼げる人はウェブの世界では宝くじを当てるよりも
多い確率で誕生します。
なので、宝くじをやるくらいならば、ウェブビジネスで
「ひと山あてる」ほうがよほど簡単だと私は思っています。
・・・が、単発で当てても意味がありません。
ドカンと稼いで、ドバッとお金を溶かしてしまった
残念な人たちを何人も見てきました。
そういう場面を見てきて、やはりビジネスを通じて稼ぐには、
仕組みを作って勝たないと何の意味もないなという結論に至っています。
逆に、１年、２年、３年・・・と着実に稼ぎを伸ばし続けていく人は、
必ず何らかの参入障壁を作って、稼ぎ続けていることにも気が付きました。
参入障壁とは、言うならば、「あなた（御社）の強み」ともいえます。
そういうものを作ることが参入障壁を作るということでもあるでしょう。
そしてそれは、戦略的な動きを、継続的に行っていくことでしか
作ることができません。
＊ブランディングと同じ原理ですね。
そういう意味で、少し前までは完全に未開拓だった若き分野である
インターネットも、各分野に未開拓の地がドンドンすくなってきて、
それぞれの分野に卓越した「プロフェッショナル」たちがポジションをとってし
まいました。
その分野に今から挑むのは至難の業だと思います。
私が冷静に考えて、今インターネットビジネスで残された唯一の未開拓地は、
モバイルの世界だと思います。
誤解を恐れずに言えば、実は・・・
個人的に、私はモバイルインターネットが
取り立てて好きなわけではありません。爆
端末は小さいので操作はしずらい。めんどくさい。
技術的な制限から、コンテンツもＰＣのそれよりも格段と表現力に乏しい。
なので、正直言えばＰＣインターネットの世界のほうが
見る側としても、作る側としても楽しいんです。
しかし、ビジネスインフラとしてモバイルを考えるとき、
やはり今最も底力と爆発力を持ったメディアであると断言できます。
だから、私は、モバイルに固執し続け、探究し続けています。
私がかつてモバイルアフィリエイトを啓蒙していた時、
さんざん言ってきたことがあります。
２?３年後に本格的にモバイルでもＥＣや、
ビジネスが成立しだすだろう、と。
その予言は、いま、的中しています。
本格的にモバイルを軸にビジネスが成立する時代が、ついに訪れました。
ただ、まだ「これ！」という方程式レベルには固まりきっていません。
しかし、だからこそ参入余地がありますし、やるべきなのです。
「固まりきっていない」というのは正解の見えずらさでもありますが、
それはみな同じで、裏を返せばそれだけ成功するチャンスも多くあるという証拠
だからです。
＊固まりきって、成功方程式が見えきったときに参入するには
物凄い資本投下か、卓越したアイデアが必要になります。
つまり、成長期の後半から参入するには、「差別化」が必要になるのです。
今はまだ、差別化はさほど求められません。やったモノがちです。
というわけで、今回のセミナーをこのタイミングで開催するわけです。
参加される皆様はぜひ楽しみにしていてください。
＊セミナーの残席ですが、あと２名ほど受け付けております。
ただし、開催が今週末ですので、事務作業の関係から、
「確実に参加する場合のみ」お申し込みください。
↓お申し込みはこちらから。（残り２名）
http://web-senryaku.com/seminar/post-1.php
PS:
現在顧問先の１社で、半年間の「社員教育」研修プログラムを提供しています。
毎月２回、私や弊社スタッフ、知人エキスパートが訪問して、
ウェブマーケティングの達人担当者を育成するという教育プログラムです。
これがかなり評判。
通常のウェブ会社の営業マンはあくまで自社商品のみの知識ですが、
私たちは現場をワンストップに現場レベルのことを語れる実践者でもあります。
なので話のリアルさと緊迫感、抑えるべきポイントの精度が全く異なるからです。
先日は、今回の「モバイルＳＥＯセミナー」に先行して、
モバイルＳＥＯノウハウ研修を行ってきました。
そのクライアントは月商で１億近い売り上げをあげていますので、
担当者のレベルも平均をはるかに超える方たちで運営されていますが、
それでもほとんどモバイルで何をしたらよいか？という部分は見えていませんで
した。
現場だけにいると、だんだん自分の守備範囲以外の「だいじなこと」が
おろそかになり、盲目的になってしまうのだと思います。
そういう意味でよい息抜きと、視野の拡張、知識の整理にもなってよいだろうな
とサービサーとして感じた次第であります。
もし、自社のウェブ担当者を鍛えたい、自社に強力なウェブ運用チームを構築し
たいとお考えの方がいらっしゃいましたら、ぜひご相談ください。
料金も、さほど高くはありません。
時間内でしたら、直接経営者様から自社案件に関する個別具体的なご相談にも乗
らせて頂いております。
お問い合わせは・・・
http://web-senryaku.com/ask/
ご連絡いただいた方に折り返し弊社よりご連絡させていただきます。＾-＾
ＰＳ２：
４月になったら、随時新しい企画を発表していこうと思います。
前々からお伝えしていた、新しい制度などもお伝えできるかと思います。
今年、来年まではかなり前のめりで新しいことをしていく予定です。
＊私の「季節」が今年夏２年目ですので、夏の季節はガンガン行きます。
新しい形で、新しく皆さんと関係を作りたい。
そう思っているんです。
どういう形でご縁があるか分かりませんが、
私たちと出逢ってくれる方たちに最大限、
「原田と出逢えてよかった。」
「ユナイテッドリンクスジャパンと出逢えてよかった！」
「お前らと付き合っていてよかった！」
そう言って頂けるよう、ＵＬＪスタッフ一同、がんばって参ります。
ご期待下さい。
本日は以上です！
原田翔太
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今号も、最後までお読みいただき、どうもありがとうございました。
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■原田翔太のここだけの話。
【発行責任者】原田翔太
◆広告に関して
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特にビジネス系の場合、これまでの実績から
かなり高い費用対効果を上げられることが多いようです。
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などではかなりの実績があります！
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